日照公路養護有限公司隸屬于日照交通能源發展集團，按照日照市委市政府公路養護體制改革精神于2017年6月20日注冊成立，注冊資本4500萬元。設綜合部、財務審計部、養護工程部、經營預算部、安全環保部5個部室，東港、嵐山、莒縣和五蓮4個養護中心，1個工程分公司，1個綠化分公司，全市布設10個養護工區。具有公路工程總承包三級、公路交通工程專業承包二級、市政公工程施工總承包二級資質。
2022年前三季度，養護公司聚焦任務目標，快速換擋沖刺，全力推進各項工作，完成產值15800萬元，完成營業收入14351.20萬元，上繳稅費426.43萬元。
一、擔當作為，爭創一流，爭做公路養護示范者
一是“精”上降本增效益。減少零散用工，加強道路巡護與清掃車配合，實行精準清掃，根據不同路段、時段情況，形成更加靈活高效的清掃模式，降本增效、提升保潔效果。適時開展預防性養護，精煉專業小修隊伍，采用更加科學合理的方式進行灌縫、貼縫，坑槽修補，護欄維修、綠化護管等養護作業，累計完成灌縫34.2萬m，坑槽修補6000余㎡，施劃標線13900㎡，護欄維修1400m，綠化修剪260余km，打造了優質通行環境，圓滿完成了春運、省運會保暢及各級檢查保障任務。
二是“專”上擦亮壯基礎。重點部署養護資質申報工作，安排專人負責，與集團工程技術部、建設公司一起，深入研究相關政策，對照申報標準、條件，逐條落實，組織了公路養護工等人員培訓，梳理了所需注冊建造師，中、高級工程、會計、經濟職稱等專業技術人員，劃轉、購買打樁機、高空作業車等所需機械、設備，全力推進公路養護資質申報工作，實現了路基路面養護甲級、橋梁養護甲級、交通安全設施養護不分等級三項公路養護作業單位資質證書全省第一批順利通過審批。
三是“快”上突破強保障。定期、不定期進行安全隱患排查和安全檢查，發現問題及時整改處理；堅持實戰導向，采取“以小代大、以點代面”的方法，組織多種形式應急救援演練，熟悉應急疏散、逃生、急救等技能，提升應急反應和處置能力；每月清點應急物資，做好物資儲備，確保拉得出、用得上，保障道路暢通。共計處理倒伏樹木180余棵，清除路面沖積泥沙1000m3，排除低洼路面積水1360余處。
二、實干為先，唯旗是奪，爭當項目建設尖兵隊
一是搶抓快干，優質推進交安綠化等項目。抓實項目管理，高質快速推進東港區農村公路、空港經濟開發區路網、莒縣銀杏大道、G342日鳳線大中修、五蓮叩魏路改建、高新區河山園區道路等項目交安綠化工程，完成波形梁護欄18520 m、城市護欄5500 m、標線53000㎡，栽植法桐、雪松、旱柳等大型喬木1000余株，紅葉石楠、金森女貞等47000株。完成艷陽路、高新區河山園區四條路道路提升（EPC）等亮化工程，完成路燈基礎261個、路燈276盞、電纜管道5230m。
二是集中力量，聚力推進大中修工程施工。積極主動與主管部門溝通協調，按照“保安全、保暢通、樹品牌、樹形象”的要求，科學組織交通，克服有效施工時間短、交通壓力大、汛期降水多等不利因素影響，晝夜作戰、快速推進，同時采取抑塵降噪等環保措施，最大限度減少施工給出行市民造成的不便，順利完成了青島路、海曲路、山海路、G518、S222東港和嵐山段路面修復工程，累積完成銑刨舊路路面21326 m3，攤鋪改性瀝青混合料面層579080㎡，10cmGFM-16澆灌式復合路面13226㎡。
三是重點推進，確保交安設施綜合加工項目落地開花。圍繞集團戰略目標，結合公司業務實際，深入挖掘自身優勢，尋求市場開拓點，初步形成集設計、生產、安裝和銷售于一體的交安設施綜合加工項目，并已順利投產，制作完成了施工平面圖、道路封閉公示牌、上墻圖表、標志牌等1500余塊，加工標志立柱、護欄立樁、聲屏障立柱等1000余根，完成產值210余萬元。
三、黨建引領，提升效能，爭為企業管理先行軍
一是不斷加強黨的建設。注重思想政治教育，公司及各中心組織開展集體學習50余次、主題黨日40次、志愿服務30余次。推動黨建與生產經營深度融合，從“有形”到“有效”，打造“黨員標準示范路段”，實現了黨建在一線引領、標桿在一線樹立、信息在一線掌握、困難在一線解決。
二是持續鞏固安全、廉政防線。修訂完善《生產安全事故隱患排查治理制度》等18項制度，組織安全培訓30余次，開展安全檢查80余次，整改安全隱患20余處。樹立紅線意識和底線思維，筑牢思想防線，完成廉政教育12次，營造了風清氣正良好氛圍。
三是著力推進合規管理。組織對各項規章制度進行全面梳理，修訂《合規管理辦法》《合同管理辦法》等管理制度、辦法30余項，完善合同及合同用章審批、機械設備維修審批等10余項審批流程，形成了完備的管理制度體系。強化督查考核，層層落實責任，嚴防“破窗效應”，確保了各項規章制度落到實處。
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